Riepilogo del libro: lancio di una rivoluzione della leadership Scritto da Orrin Woodward e Chris Brady
Tutto sale e cade sulla leadership. Il destino del nostro Paese nei prossimi anni sarà determinato dall’occupazione e dalle piccole / medie imprese. Per gestire efficacemente queste organizzazioni, è necessaria la leadership. Orrin e Chris fanno un ottimo lavoro nel profilare le cinque fasi della leadership.
Perché questo è importante per me?
Non voglio sprecare il tuo tempo e voglio che tu ottenga informazioni utili da questo riepilogo. Detto questo, ci sono un paio di componenti che voglio sottolineare in quanto si riferiscono all’influenza. I leader vendono la differenza tra la loro visione e la realtà di oggi. Se la visione è convincente e il leader ha carattere e integrità, le persone seguiranno.
Le persone devono essere capaci, onorevoli e affamate per diventare leader. La leadership richiede impegno. Posso dirti personalmente che guidare le persone non è facile. Sono anche un leader principiante con molto da imparare. Per ottenere la condivisione della mente delle persone, devi influenzarle e costringerle alla causa.
Launching a Leadership Revolution discute 5 livelli di influenza sulla scala della leadership. Per motivi di tempo, descriverò ogni parte in sintesi. La leadership può essere come allevare i gatti perché le persone sono diverse. A tal fine, l’obiettivo del leader è di unire le persone verso la causa comune.
1. Apprendimento – L’apprendimento continuo è richiesto ora per qualsiasi campo, in particolare leader. Devi impegnarti a imparare ogni giorno. Questa deve essere un’abitudine. Non puoi influenzare le persone in massa se non sei disposto a prendere i colpi e fare il lavoro. L’apprendimento porta a migliori prestazioni e illuminazione. Senza di essa, non puoi guidare. Il mondo è troppo sofisticato oggi per l’ignoranza. Devi essere uno studente per tutta la vita.
2. Prestazioni – Non è il numero di ore che dedichi a uno sforzo, ma lo sforzo che dedichi alle ore. I leader devono esibirsi. Gli allenatori della NFL hanno una durata di tre anni. Se non si esibiscono e creano una squadra vincente, vengono licenziati. Le persone si aspettano prestazioni e vogliono seguire i vincitori. Tutti ricordano Muhammad Ali e George Forman. Ti ricordi Ernie Shavers o Jerry Quarry? Questi due combattenti erano bravi ma non erano i campioni. Ci sono un paio di chiavi per la performance: 1. Regola 80/20 – concentrarsi su ciò che conta e scartare ciò che non conta e 2. Legge di Parkinson – Si concentra sull’efficacia e afferma che un compito si allarga al suo orario assegnato. Abbreviare le scadenze sulle attività e verranno completate. Al college, quanti di voi hanno finito i compiti nell’ultima settimana prima del termine? Questa è la legge di Parkinson nel suo effetto negativo. La tesina potrebbe essere fatta in una settimana invece di 15 settimane.
3. Leading – “Servire è governare” – I leader sanno che devono servire gli altri per portare a termine il lavoro. I leader egoisti egoisti saranno tipicamente bloccati nella leadership di posizione, che è il gradino più basso della scala di leadership. Lee Iacocca era un buon leader ma non un grande leader. Ha perso la sua concentrazione e ha iniziato a concentrarsi sul suo ego dopo l’inversione di tendenza di Chrysler. La sua attenzione divenne anche “io centrato”. Per essere un grande leader, devi essere umile e avere il collettivo davanti a te stesso. Se guardi ai leader veramente grandi vedrai questo tratto: Madre Teresa, Mahatma Gandhi e George Washington.
4. Sviluppo di leader – Lo sviluppo di altri leader è il vero effetto moltiplicatore chiave. Avere persone fantastiche che guidano consente alle organizzazioni di crescere. Negli affari, questa è la differenza tra essere un lavoratore autonomo e possedere un’attività che non richiede la tua completa attenzione. Hai un dentista locale? In genere ciò che vedi in queste pratiche sono persone di grande successo che fanno tutto il lavoro. Fanno una vita eccellente ma non possono scalare oltre un certo punto perché LORO possono fare solo così tanto lavoro e ci sono solo così tante ore in un giorno. Confronta questo con Warren Buffett. Warren possiede diverse attività commerciali e non ne gestisce nessuna. Li acquista con una gestione e una leadership eccellenti. Fornisce ulteriore leadership e capitale per espandere il business e le dimensioni. Questo è uno dei vantaggi dello sviluppo di leader.
5. Sviluppare leader che sviluppano leader – Questo è il Santo Graal della leadership. Orrin dà un ottimo esempio nel libro. Il cristianesimo ha 2000 anni ed è principalmente così grazie all’apostolo Paolo. La sua capacità di sviluppare leader che hanno sviluppato leader non era parallela nella storia.
Lanciare una rivoluzione della leadership è un buon libro che vale la pena studiare. Orrin e Chris fanno un buon lavoro nel definire i profili degli aspetti chiave di influenza e leadership.
Spero che tu abbia trovato utile questo breve riassunto del video. La chiave di ogni nuova idea è inserirla nella tua routine quotidiana finché non diventa un’abitudine. Le abitudini si formano in appena 21 giorni. Una cosa che puoi togliere da questo libro è imparare. L’ingrediente principale per far decollare le tue capacità di leadership è imparare. Prendi l’abitudine quotidiana di leggere alcune pagine, guardare video educativi e attingere ad associazioni al di fuori della tua zona di comfort.
