wapt image 1593 Ridefinire la leadership per il 21 ° secolo
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Ridefinire la leadership per il 21 ° secolo

La leadership, con tutte le sue sfaccettature e complessità, viene costantemente esaminata e definita. Con i cambiamenti organizzativi impegnativi che i leader di oggi devono affrontare, il concetto di leadership è fondamentale per il successo e la salute dell’organizzazione. Pertanto, il controllo incentrato sui concetti e sui temi della leadership è inestimabile per scoprire e coltivare i semi della leadership in un’organizzazione. Alcuni temi importanti sono emersi da questa ricerca per comprendere quella che a volte è l’idea ovvia ma spesso sfuggente di leadership.

“Ognuno è un leader”. Gli studi hanno dimostrato che ci sono molti tipi di leader provenienti da tutti i livelli dell’organizzazione. Ogni persona ha un leader dentro di sé ed è una questione di circostanze quando e dove verranno invocate quelle capacità di leadership. Ricorda che la leadership è un processo e molte variabili agiscono sull’emergere di un leader. Ma ogni persona deve essere vista come il tuo prossimo potenziale leader.

“Tirare fuori il meglio da tutti”. In passato i leader hanno utilizzato tecniche di non responsabilizzazione per ottenere risultati dalle loro persone. Ma oggi vediamo che non solo sono cambiate le persone, ma anche le regole. Ciò che ha funzionato ieri non funziona più oggi. I leader di oggi trovano che un approccio di mentoring, sensibilità e condivisione sia più efficace. Guidano i loro seguaci verso obiettivi comuni piuttosto che costringerli a raggiungere obiettivi imposti e consentire ai membri di condividere la sensazione di successo.

“Leadership contro Management”. Nel mondo di oggi in costante cambiamento e complessità, le organizzazioni sono alla ricerca di leader che non solo riescano a far fronte a queste variabili, ma che vi prosperino. È facile insegnare a qualcuno le regole dell’organizzazione con i suoi protocolli e procedure e fargli amministrare quei programmi. Ma non è più pratico quando dall’oggi al domani nuovi protocolli sostituiscono quelli vecchi e le procedure cambiano ogni giorno. Abbracciare nuove sfide e ispirare gli altri a fare lo stesso è ciò che definisce il leader di oggi.

“Sensibilità nella leadership”. A causa delle esigenze globali e culturali del mondo degli affari di oggi, i leader devono essere intuitivi e proattivi nel modo in cui affrontano la gestione. Insieme a un ambiente di lavoro sempre più diversificato, i leader devono abbracciare esperienze e background diversi dai propri. Devono passare dall’accomodazione all’empowerment e quindi saranno testimoni del meglio nelle persone. Essere un leader sensibile era considerato un leader debole, ma i leader più grandi di oggi mostrano che la sensibilità è il percorso per costruire un’organizzazione forte.

“Il leader olistico”. L’immagine dei leader “totalmente insieme” sarà sostituita da quella del “discente per tutta la vita”. Le aree che prima erano nitide e in bianco e nero sono ora diventate sfumature di grigio. I leader non possono più fare affidamento su valori e giudizi storici. Un nuovo patto è stato formato tra leader e seguaci e non si basa su prospettive storiche. Ci siamo evoluti in un giorno in cui le persone vengono valorizzate e apprezzate per le caratteristiche a loro intrinseche e per la loro unicità. Un leader efficace deve abbracciare queste differenze e trovare modi creativi per costruire un’organizzazione da un gruppo di individui.

“Leader come maestri del cambiamento”. La capacità di abbracciare il cambiamento con un senso di eccitazione e sfida è l’unica caratteristica che i leader di oggi devono avere. È diventata una parte essenziale della “personalità del leader”. Dove il cambiamento era un peso, il cambiamento ora è un modo per fare le cose in un modo migliore. Quando ogni giorno è diverso da quello precedente il compiacimento è andato per sempre. Non esiste routine nel mondo degli affari di oggi ed è emerso un nuovo senso di eccitazione. I leader del 21 ° secolo sono benedetti da questa nuova atmosfera di stimoli e devono accoglierla come una benedizione e non come un peso.

Questi temi sono alcune delle nuove idee provenienti dagli studi sulla leadership. Definiscono i requisiti che ora sono essenziali per i leader di oggi. Le aziende non sono più alla ricerca di brave persone per gestire le risorse delle loro attività, ma leader che massimizzeranno le risorse della loro azienda al massimo grado. Sfruttare al massimo le risorse disponibili e rendere tali risorse le migliori possibili è lo standard a cui sono tenuti i leader. Accontentarsi non è più sufficiente così come non è più sufficiente raggiungere gli obiettivi. Fare il meglio e superare gli obiettivi è la direzione verso cui si stanno dirigendo i leader di oggi.

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