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Leadership nell’organizzazione

I manager efficaci non sono necessariamente veri leader. Molti amministratori, supervisori e persino alti dirigenti eseguono le proprie responsabilità con successo senza essere grandi leader. Ma queste posizioni offrono opportunità di leadership. La capacità di condurre in modo efficace, quindi, distinguerà i manager eccellenti da quelli medi.

Laddove la direzione deve affrontare le complesse complessità quotidiane delle organizzazioni, la vera leadership include l’orchestrazione efficace di cambiamenti importanti. Mentre la gestione richiede routine di pianificazione e budget, la leadership include l’impostazione della direzione (creazione di una visione) per l’azienda. La gestione richiede la strutturazione dell’organizzazione, il personale con persone capaci e le attività di monitoraggio; la leadership va oltre queste funzioni ispirando le persone a raggiungere la visione. I grandi leader mantengono le persone concentrate sullo spostamento dell’organizzazione verso il suo futuro ideale, motivandole a superare qualsiasi ostacolo si trovi sulla strada.

Le organizzazioni riescono o falliscono non solo per quanto bene sono guidate, ma anche per quanto bene seguono i follower. Proprio come i manager non sono necessariamente dei buoni leader, le persone non sono sempre dei buoni seguaci. I follower più efficaci sono in grado di pensare in modo indipendente e allo stesso tempo sono attivamente impegnati per gli obiettivi organizzativi. In qualità di manager, ti verrà chiesto di interpretare il ruolo di leader e seguace. Mentre guidi le persone che ti fanno rapporto, riferirai al tuo capo. Sarai un membro di alcuni team e comitati e potresti presiedere altri. I seguaci efficaci lo sono

distinti da quelli inefficaci per il loro entusiasmo e impegno verso l’organizzazione e verso una persona o uno scopo diverso da se stessi o dai propri interessi. Acquisiscono competenze utili alle proprie organizzazioni e mantengono standard di prestazioni superiori a quelli richiesti. Per essere un buon leader devi prima diventare un buon seguace.

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