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Le tre F della leadership

In ogni relazione, organizzazione, azienda e attività correlata arriva un punto in cui i leader devono guidare. Le varie squadre hanno fatto la loro progettazione. I comitati l’hanno rivista. La direzione l’ha approvato. Ora è tempo che i leader prendano il controllo e lo eseguano. Questo è vero sia che si tratti di costruire un razzo o di vendere una casa; una volta che i piani sono fatti, devono essere eseguiti.

I leader sono le persone che lo realizzano. Eseguono i piani e si assicurano che gli obiettivi siano raggiunti. Che siano leader di un grande gruppo di colleghi o che siano leader individuali delle prestazioni, come il leader delle vendite, stabiliscono il ritmo e gli standard del lavoro da svolgere.

I leader ottengono questo risultato attraverso altre persone. Un team leader guiderà e dirigerà il suo team assicurando che tutti i membri rimangano concentrati sul raggiungimento dei risultati desiderati. Un responsabile delle vendite lavorerà con tutte le parti di una transazione per assicurarsi che rimangano concentrati sull’effettuazione della transazione. La funzione primaria della leadership in ogni situazione consiste nel lavorare con e attraverso altre persone per raggiungere i risultati dell’obiettivo.

Lavorare con e attraverso altre persone può essere difficile, ma è per questo che sei il leader. In qualità di leader è importante imparare e applicare le tre F della leadership in tutte le loro relazioni di lavoro e interazioni con altre persone. Un leader dovrebbe trattare tutti con rispetto essendo:

  1. Giusto
  2. azienda
  3. Franco

Giusto

La tua reputazione è una delle risorse più importanti che hai. Il modo in cui le persone ti percepiscono determinerà quanto saranno disposte a lavorare con te. In qualità di leader del team, una reputazione positiva farà sì che i tuoi collaboratori facciano lo sforzo extra necessario per raggiungere qualsiasi obiettivo. In qualità di leader delle vendite, la tua reputazione ti porterà affari e clienti.

Essere onesti significa semplicemente trattare tutte le persone allo stesso modo. Se le persone sanno di potersi fidare di te, vorranno lavorare con te. Sii onesto con tutte le parti e lavora per una soluzione vantaggiosa per tutti i problemi che sorgono.

Trova il tempo per tutti i tuoi collaboratori e partner commerciali. Questo ti aiuterà molto a raggiungere la reputazione di essere giusto. Mostrare favoritismi in qualsiasi relazione d’affari può avere forti conseguenze negative.

Anche nelle aziende in cui le linee guida / le regole professionali e aziendali sembrano limitare il tuo rapporto con una parte o l’altra in una transazione commerciale, puoi comunque essere equo nelle tue azioni. Essere onesti. Se non puoi fare qualcosa, dì alla festa che non puoi. Seguendo le linee guida alla lettera, mantieni la tua correttezza nel rapporto d’affari. Applicare le regole in modo equo a tutte le parti con correttezza e onestà ti aiuta a raggiungere i tuoi obiettivi.

azienda

Ai vecchi tempi, quando dicevi che un leader era fermo, intendevi dire che governava con il pugno di ferro. Ci sono ancora momenti in cui un leader deve essere severo, ma essere fermi significa molto di più. Significa essere un leader decisivo, uno che può prendere una decisione e portarla a termine.

Quando si è fermi, è necessario attenersi ai principi e alle politiche / regole aziendali in tutte le relazioni commerciali. Non essere indeciso quando si tratta di fare ciò che è giusto o sbagliato. Lascia che i tuoi principi e le tue politiche ti guidino nelle tue decisioni e nel modo in cui implementare le azioni.

Quando prendi una decisione, non esagerare. Non sei una “persona sì” ma sei il leader ea volte è il tuo lavoro fare le scelte difficili che sono necessarie per raggiungere l’obiettivo.

Essere risoluti significa anche che quando la tua decisione oi tuoi piani devono essere modificati, li cambi. Ma tu basi la necessità di cambiare sui fatti necessari per raggiungere il tuo obiettivo. Un buon leader sa quando e come essere flessibile e adattabile.

Sii aperto al suggerimento, alle idee, alla guida e ai consigli. Un buon leader non prende decisioni nel vuoto, ma alla fine un buon leader prende la decisione.

Franco

Un buon leader è un leader onesto. I suoi stessi principi richiedono veridicità e onestà. Condivide tutti i fatti che può con il suo team e / o con i clienti per aiutarli a raggiungere l’obiettivo.

Quando si lavora in un ambiente di squadra, un buon leader affronta tutte le situazioni con sincerità, sia con il team che con un individuo. Se la lode è giustificata, la dà onestamente e liberamente. Se è necessaria una correzione, la gestisce con la stessa franchezza, trattando i fatti.

Un singolo leader come un responsabile delle vendite è franco con i suoi collaboratori e clienti. Fornisce loro tutti i fatti, buoni e cattivi, in modo che possano prendere la decisione migliore per i loro obiettivi.

Seguendo le tre “F” di leadership, un buon leader troverà l’interazione con colleghi e clienti più facile e gratificante. Sviluppare una reputazione di correttezza, fermezza e franchezza nei tuoi rapporti d’affari ti aiuterà a passare dall’essere un buon leader all’essere un grande leader.

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