wapt image 1777 La tecnologia rende la leadership più efficiente o dipendente?
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La tecnologia rende la leadership più efficiente o dipendente?

“La tecnologia è un utile servitore ma un pericoloso padrone.” Il famoso detto ha effettivamente incitato anche la folla esperta di tecnologia a fare un passo indietro e pensare prima di correre nel regno dell’automazione, della meccanizzazione, della robotica e dei computer. Un termine moderno per riferirsi specificamente a queste evoluzioni sarebbe “digitalizzazione”. A partire dalle faccende quotidiane fino alla valuta, ogni aspetto si inserisce radicalmente nella veste della digitalizzazione. È interessante notare che la rivoluzione nella tecnologia è al suo stato più importante nel secolo in corso più che mai. Il ventunesimo secolo è quindi, non a caso, conosciuto come l’era dell’innovazione.

L’influenza della tecnologia sta investendo tutti i settori industriali, migliorando in modo significativo non solo il modo in cui funzionavano le cose, ma anche il modo in cui gli esseri umani pensavano, agivano ed eseguivano i piani da venti a trent’anni fa. Considerando questo aspetto, uno degli aspetti che la tecnologia ha notevolmente influenzato è la “leadership” nel mondo degli affari. Tuttavia, questa drastica influenza della tecnologia sui leader di oggi, sulla loro mentalità e persino sui loro stili di leadership sta suscitando innumerevoli domande, e uno di quei milioni di dubbi è “se la tecnologia stia rendendo l’artigianato della leadership più efficiente o dipendente?” In effetti è un aspetto fondamentale investire le tue opinioni, credenze, opinioni e giudizi quando fai parte del regno degli affari contemporanei. Discutiamo di più su questo argomento in questo articolo di seguito.

Leadership basata sulla tecnologia: un vantaggio o una rovina?

La domanda è critica e leggermente difficile a cui rispondere poiché siamo ancora nel mezzo dell’evoluzione e non siamo davvero arrivati ​​a una conclusione. Le cose sono sul punto di essere meccanizzate e digitalizzate e i risultati sono sia positivi che negativi. Ci sono nuovi software, strumenti e procedure costantemente introdotti nella piattaforma aziendale che sta cambiando in modo significativo l’ambiente di lavoro. I leader stanno considerando la tecnologia come la loro mano destra per stare al passo con i tempi e battere la concorrenza. L’indicatore del tipo Meyers-Briggs, l’autovalutazione dello stile di leadership dell’USC, la valutazione dell’intelligenza emotiva (EQ) IHHP, la valutazione delle prestazioni sotto pressione IHHP sono alcuni degli strumenti più all’avanguardia utilizzati nel secolo di oggi dai massimi leader delle organizzazioni in tutto il mondo. il globo. Se li usi in modo efficace, questi strumenti ti consegnano un approccio altamente progressivo su come identificare i punti ciechi della tua leadership, come affrontare i cambiamenti, come essere il veicolo per un vero tutoraggio e l’elenco potrebbe continuare. Non c’è quasi nessuna organizzazione oggi che sia priva di un’infrastruttura tecnologica dotata di questi o altri strumenti rilevanti. Diversi leader, imprenditori e dirigenti d’azienda di tutto il mondo sono stati in grado di vedere il successo con la gioia della tecnologia, ma poi di nuovo, tutto dipende da come hanno fatto funzionare la tecnologia per loro. C’è un’enorme differenza tra circondare la tua attività, la tua capacità di giudicare e le tue capacità con la tecnologia e usarla invece.

Perché tutto dipende da come viene utilizzata ed eseguita la tecnologia?

Indipendentemente da quanto sia avanzata la tecnologia e quanto strettamente si sia intrecciata con la nostra vita professionale, il fatto è che alcune competenze non possono mai essere sostituite con l’automazione. Competenze come la capacità di ispirare gli altri, stabilire fiducia e promuovere il lavoro di squadra sono state le qualità d’oro dei leader di successo da secoli. Sono ammirati e considerati come le regole classiche oggi perché hanno effettivamente funzionato per anni. Nessuna automazione o robotica può sostituire la destrezza, le idee e le intuizioni che vengono naturalmente a una persona. Tuttavia, il modo in cui la tecnologia può aiutare è aiutando uno a perfezionare e migliorare le proprie capacità. È proprio qui che entra in gioco l’arte di utilizzare in modo appropriato la tecnologia. Un leader saggio deve sempre essere in grado di piegare la tecnologia per servirlo piuttosto che lasciare che la tecnologia prenda il sopravvento sulle sue reali capacità. Il mondo degli affari di oggi fa tesoro di diversi leader di successo e, se presti attenzione alle loro storie di successo, tutti hanno un’abilità in comune, ovvero scegliere il giusto approccio all’esecuzione tecnica.

Se ti sei imbattuto nel termine “approccio misto”, è esattamente il metodo adottato e utilizzato dalla maggior parte dei leader per mantenere intatte le radici della tradizione e incorporare l’innovazione allo stesso tempo per ottenere un risultato più produttivo. Ad esempio, oggigiorno ci sono diversi strumenti ampiamente utilizzati per portare una conversazione digitale all’interno di un team sul posto di lavoro. Infatti, tramite questi portali, ai membri del team o ai leader viene fornita una piattaforma migliore per interagire tra loro. Tuttavia, i veri leader scelgono di proposito di presentarsi a volte ai membri del suo team e parlare con loro di persona con l’obiettivo di evitare la dipendenza da supporti tecnologici hardcode tutto il giorno. Mantenere un equilibrio tra approcci innovativi e convenzionali è ciò che gli aspiranti odierni che pianificano un futuro nel settore aziendale devono sapere. Attingere a questi piccoli ma influenti dettagli richiede conoscenze e approfondimenti approfonditi. Se sei pronto a entrare a far parte di questo mondo complesso ma ottimista di corporativizzazione, IILM è il posto che fa per te. Essendo uno dei migliori college PGDM a Delhi, noi di IILM offriamo agli aspiranti alla gestione aziendale interessati un’eccellente opportunità per aggiungere un vantaggio significativo alla loro carriera. Approfitta del nostro programma di gestione PGDM di livello mondiale per distinguerti dalla concorrenza.

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