wapt image 1341 La relazione tra leadership e influenza
Redazionali

La relazione tra leadership e influenza

Qual è il rapporto tra leadership e influenza? La leadership è sempre un’influenza e l’influenza è sempre una leadership?

Dire che la leadership implica sempre influenza è come dire che tutta la neve è bianca. È vero ma l’inferenza non funziona nell’altro modo. Cioè, non tutte le cose bianche sono neve. Allo stesso modo, sebbene tutta la leadership sia influenza, ci sono molti tipi di influenza che non contano come leadership. Ecco alcuni esempi:

– Intimidire o costringere qualcuno a fare qualcosa.

– Corrompere qualcuno per eseguire i tuoi ordini.

– Pagare per cose che vuoi che qualcuno faccia per te.

– Insegnare a uno studente a comportarsi meglio in una classe.

– Incoraggiare i tuoi figli a mangiare le loro verdure.

Gli ultimi due esempi non sono leadership perché non hanno nulla a che fare con un gruppo che si sforza di raggiungere un obiettivo. Insegnare agli studenti e incoraggiare i bambini a mangiare le verdure è per il loro interesse, non per il bene di un gruppo più grande. Allo stesso modo, i venditori possono essere molto influenti ma la loro influenza è egoista. Il venditore e il cliente non costituiscono un gruppo.

Autorità formale e influenza della leadership

Supponiamo che tu sia il capo e decidi di aumentare la produzione del 50%, richiedendo a tutti di lavorare più velocemente e più a lungo senza straordinari. Questa è la leadership? No, può essere un’influenza ma non è una leadership perché i dipendenti non avevano scelta. Affermare che la leadership è un’influenza informale significa che i seguaci hanno la libera scelta di seguire o meno.

Quali sono alcuni dei principali esempi di vera influenza della leadership? Una delle manifestazioni più note sono le dimostrazioni di Martin Luther King contro la segregazione sugli autobus che hanno portato la Corte Suprema degli Stati Uniti a mettere fuori legge questa pratica. King non aveva alcuna autorità formale o altro potere per spostare il governo degli Stati Uniti. Questo è il vero significato della leadership.

Un altro esempio di genuina influenza della leadership è stato il dipendente Sony che ha influenzato il management ad adottare la sua idea per PlayStation nonostante la sensazione che Sony non fosse interessata a creare giocattoli.

Ogni volta che convinci i tuoi colleghi o il tuo capo ad adottare una nuova idea, hai mostrato loro la leadership. Oppure potresti semplicemente dare il buon esempio agli altri e, se lo seguono, hai mostrato leadership.

Le aziende leader di mercato influenzano i loro concorrenti a cambiare rotta, un altro esempio di vera leadership.

Quando i dirigenti prendono decisioni che portano i loro team in nuove direzioni, stanno intraprendendo azioni manageriali, NON mostrando leadership perché i dipendenti non hanno scelta.

Per essere considerata una leadership, l’influenza deve essere informale e i seguaci devono salire a bordo completamente di loro spontanea volontà. La leadership è anche un fenomeno di gruppo e mira a servire uno scopo altruistico, qualcosa per migliorare l’efficacia del gruppo.

Per questo motivo, anche se i tuoi figli seguono volentieri la tua richiesta di mangiare le loro verdure, non hai mostrato leadership perché tu ei tuoi figli non siete un gruppo che lavora per un obiettivo comune.

Leadership e influenza informali

Spesso distinguiamo tra leadership formale e informale. L’unica differenza tra questi concetti è che il leader informale prende in carico informalmente. Al leader formale è stata concessa l’autorità formale per governare il gruppo, mentre al leader informale è concesso questo ruolo dal gruppo stesso. Il leader informale ha potere personale: carisma, conoscenza o qualche forma di competenza che il gruppo apprezza.

È fondamentale riconoscere che il concetto convenzionale di leadership informale non è la stessa cosa che affermare che tutta l’influenza della leadership è informale. Il concetto convenzionale, formale o informale, riguarda l’essere responsabili del gruppo. L’affermazione qui fatta è che la vera leadership è indipendente dalla posizione, come nel caso di Martin Luther King. Non era un leader informale in senso convenzionale – la Corte Suprema non lo ha riconosciuto come il loro leader informale. Come altro esempio, un appassionato di tecnologia potrebbe influenzare i suoi colleghi ad adottare un nuovo software. Li ha influenzati in modo informale. Tuttavia, questo disadattato potrebbe essere così poco incline a gestire il gruppo da non considerarlo mai come il loro leader informale, qualcuno a cui si rivolgerebbero per chiedere aiuto nell’organizzazione del loro lavoro quotidiano, a cui chiedere consiglio e la risoluzione di conflitto. La leadership informale del geek è un atto una tantum, non un ruolo continuo. La sua influenza è informale ma non è quello che normalmente chiamiamo un leader informale perché non ha interesse o capacità di prendere in carico il gruppo in senso manageriale.

E allora? Riformulando il significato di leadership, dico che la vecchia distinzione tra leadership formale e informale è superata. C’è davvero solo gestione formale e informale perché tutta la leadership è informale dove questo termine si riferisce a seguire volontariamente l’esempio di qualcuno NON a prendere in carico informalmente il gruppo.

Conclusione

L’influenza della leadership implica che un gruppo cambi direzione a causa dell’influenza informale di qualcuno. È sempre disinteressato perché, se induci le persone a supportarti facendo appello ai loro bisogni, stai effettivamente operando come venditore, non come leader. La vera leadership chiede alle persone di mettere da parte i propri bisogni personali e di fare qualcosa per il bene del gruppo. Pensa ancora a Martin Luther King. Stava facendo una campagna per la giustizia, non per essere eletto presidente degli Stati Uniti. La sua leadership comportava un sacrificio personale nell’interesse di una causa superiore.

Similar Posts

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *