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Cosa sono i potenziatori della leadership?

Che si tratti di un individuo o di un’istituzione o di qualsiasi tipo di organo di governo, per trasformare la loro visione in azione ogni organo avrebbe bisogno di un potenziatore. Qualcuno o qualcosa che motiverebbe internamente o esternamente una persona a realizzare ciò che si sogna o si aspira a essere è estremamente importante. Bisogna capire che il talento o le abilità possono essere presenti in una persona naturalmente, ma la persona ha bisogno di una guida adeguata sotto forma di motivazione che possa garantire il successo dell’individuo o di qualsiasi organo di governo. Qualsiasi fonte di ispirazione può far sì che un individuo normale raggiunga anche grandi altezze di successo.

Comprendiamo un esempio di tecniche di miglioramento della leadership esterna. Ad esempio, se desideri aprire un’attività, sono sicuro che ti rendi conto che non sarebbe possibile con il tuo unico sforzo completamente. È un lavoro di squadra e vorresti avere un visionario nella tua squadra. Ora questo team che formi è composto da persone che possono essere facilmente definite come i tuoi stimolatori esterni della leadership, insieme lavoreresti per vedere e gestire i dettagli specifici di un’azienda e arrivare a raggiungere il tuo scopo con successo.

Consideriamo ora la squadra di difesa o l’esercito di qualsiasi nazione. Devono sottoporsi a una formazione davvero rigorosa per comprendere le proprie capacità e virtù. Insieme aspirerebbero a costruire una squadra così efficace che possa essere davvero abbastanza capace da assumersi la responsabilità della sicurezza della nazione nel quadro generale. Quindi, naturalmente, in questo caso, i potenziatori della leadership interna sono qualcosa su cui porremo la nostra attenzione. È l’abilità individuale e l’efficienza di ogni membro del team che può davvero fare un’enorme differenza per le prestazioni dell’intero team.

Consideriamo ora una situazione in cui sei in grado di convincere le persone e farle condividere la tua visione. Tieni presente che questa condizione è completamente diversa dalla prima condizione in cui hai lavorato con persone con obiettivi e aspirazioni comuni per lanciare la tua attività o il tuo stabilimento nel mercato o nella società. Qui tu, come leader, devi assumerti la responsabilità di far credere e condividere i tuoi sogni. Convincili che questo è sicuramente per un motivo degno di nota e alla fine della giornata tutti sarebbero in grado di condividere un profitto e godere dei benefici.

E ci può essere un miglioramento in termini di leadership se si è in grado di introdurre incentivi con il raggiungimento degli obiettivi. Alla fine della giornata può essere difficile accettare il fatto, ma questo è così vero che in ogni individuo risiede un bambino che rifiuterebbe di lavorare senza incentivi. Questo incentivo può essergli presentato sotto forma di regali o anche piccole parole di lode. Sono sufficienti per sollevare lo spirito di molti e far lavorare le persone per obiettivi e dare le loro migliori prestazioni.

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